日本クレアス税理士法人の組織としての強みや活動内容について

⑴幅広い相談に対応し業務を円滑に行っている

日本クレアス税理士法人は、専門的な相談を広く行う能力を持った税理士法人です。

税理士に相談や仕事を依頼することは広い分野に及びますが、小さな事務所だと全てのことに対応できる訳ではありません。

しかし、こちらは大規模な税理士法人で、各分野を得意とする税理士や公認会計士、社会保険労務士などが在籍しています。

それぞれが連携することで、様々な難しい問題に対しても対応することが可能です。

必ず2名以上のチームで対応するので、スムーズに業務を処理してもらうことができます。

難しい案件を一人でやるとなると、時間がかかるかもしれませんし、心もとなく感じてしまいますが、安心して依頼できるようなチーム体制を作って仕事をしているので、安心して任せられる環境となっています。

日本クレアス税理士法人は大きなグループなので、在席しているスタッフの数も多く、各専門家自体の数が充実していることから、対応できる範囲は広いです。

例えば同じ税理士という資格を持っている人でも、やはり各々が得意とする領域は違ってきます。

そのため、得意ではない領域の仕事をするのにはそれ相応の時間もかかってしまい、スムーズに処理をすることができません。

しかし、たくさんの税理士が在籍していて、それぞれの領域を得意とする人材がしっかり存在していることから、法人として広い領域をカバーすることが可能です。

その結果、どんなことでも税理士に相談したり仕事を任せたりする分野については任せられることになります。

街の小さな税理士ではこうしたことができないので、特に幅広くお願いをしたいと考えている場合は、こちらを活用するのがおすすめです。

 

⑵日本クレアスは海外ビジネスにも強い

海外にビジネスを展開しようという方の利用にも適しています。

海外100か国以上に拠点を持つ海外の会計事務所のビジネスアソシエイトとなっているので、そのネットワークを活かしたサポートを受けることが可能です。

例えば、海外進出にあたって会社設立をしたいという時、現地の法的な知識も必要となってきますが、そのサポートを受けられるのであれば多少知識がなかったとしても難なく海外進出をすることが可能となります。

こうしたネットワークについても、小さな事務所はまず持っていないことなので、海外進出を検討している方の利用にも適している税理士法人です。

大規模な所帯ともなると、連携を取ることは難しくなってしまうのがデメリットです。

しかし、日本クレアス税理士法人は、組織内がバラバラになってしまわないように十分に配慮しています。

例えば、1から2か月に1回ほど、全体でミーティングを開催して、目標や志、大切な思いなどを共有するようにしています。

わざわざ日程を割いてミーティングを行うということは、組織がバラバラにならないように積極的に動いているわけです。

こうした考えを持って運営しているのであれば、従業員一人一人はミーティングが終わった後もお互いが連携できるように考えて行動するようになるはずです。

その結果、チームがバラバラになることなく、お客さんも円滑で的確なサポートを受けられるようになります。

働く女性を応援しているところでもあります。

女性が活躍することは組織の風通しを良くしてくれて、それが仕事の進捗にもつながっていくはずです。

そのため、無駄になることはありませんし、旧来の女性は働かないという考えを捨てて社会が発展していくために必要な女性進出を進めるために必要な取り組みなので、それを率先してやっていることはとても評価できます。

結局は人と人が仕事をする時にはコミュニケーションをとりながらやっていきますし、お客さんと税理士の関係も同じく人と人とのコミュニケーションが重要となります。

 

⑶企業も個人もサポートしてきた実績

こちらは創業時から接客業であることを意識して活動してきましたし、前述のとおり連携を意識した組織づくりを採用しています。

それが奏功して、現在では準大手と呼ばれるまでに成長しました、2002年に操業して足掛け18年でそのレベルにまで至ったのは、その考えが間違っていなかった証拠と言えるでしょう。

18年は長いようで短いので、普通ならその期間で準大手のレベルにまで行くことは難しいです。

それを成し遂げているということは、日本クレアス税理士法人は組織として優れていると評価できます。

利用している会社は数が多く、個人緒利用者もあります。

そして、それぞれ他業種の方に利用されているので、それから得られたノウハウは充実してますし、それに対応できるだけの能力を持っているということも明らかです。

仕事の依頼をする際に最も気になることは、それをやれる能力があるのかですが、実績面から判断すると、こちらは十分にあると言えます。

また、総合型の税理士法人で対応できる分野は広く、医療分野などにも応じられるところです。

今後もビジネス分野ではいろんな新しいことが登場していくと思われますが、常に勉強して新しいことを提案する努力をしているこちらなら、それにも対応していけるでしょう。

一般企業で実用的なUSCPA

日本の公認会計士の資格を取得すると、監査法人に就職しその能力を生かすのが一般的です。

一般企業の経理や経営といった業務を担当したいならば、米国公認会計士の資格であるUSCPAを取得する必要があります。

これを保有していればカナダやオーストラリアなど提携している他の国でも、就職に有利となり幅広く活躍したい人におすすめです。

専門的な資格ではありますが、日本の公認会計士より取得の難易度は低いため挑戦しやすいという特徴もあります。

ただし試験は英語表記なので、語学力を身につけておきましょう。

USCPAの試験には専用のテストセンターがあり、受験者にコンピューターが与えられてそれに回答します。

FARとBEC、AUD、REGの4つの試験に合格すると、資格を取得したことになります。

FARとは企業財務会計や公会計のことで、日本での簿記や公認会計士といった資格の知識が活用できます。

公会計についてはアメリカ政府やNPOに関することなので、一から勉強しましょう。

公会計の配点はFARの20%を占めるため、これをマスターできるかが日本人受験者のポイントです。

アメリカ人受験者は計算問題に弱く、日本人受験者は得意とされており得点源として見込める科目でもあります。

BECはビジネス環境とその概念のことで、商取引に関する知識が広く浅く問われます。

経済学は初歩的で金融知識も日常生活で役立つものが多く、勉強していて充実感があります。

BECでつまずく人は英作文で悩みがちで、論理的に文章を展開することに苦戦します。

アメリカ人受験者にとっては難しくないことなので、知識はあっても日本人受験者が得点を最もとれないという統計もあります。

出題パターンにならって、回答を丸暗記するくらいの努力が必要です。

AUDは監査のことで、日本の公認会計士を持っていれば難易度はやや低いと感じられます。

計算問題に重きを置かず、文章を読んで理解し論理的に答えるのが特徴的です。

これも英語を素早く理解し考えをまとめる力が大切なので、英語への苦手意識を克服しなければなりません。

日本人受験者はアメリカ人受験者よりも、論理的な考え方をするのが苦手ともいわれます。

BECと出題範囲が重なるところもありますが、AUDはより深い知識が試されます。

必要とされる知識量そのものはあまり多くないため、過去問や洋書などを読み込んで理解力を高められるようにしましょう。

REGは法規のことで、膨大な知識量が求められ勉強時間が最も長くなります。

商業倫理やアメリカ連邦税法など、とにかく暗記するのがコツです。

基本的な考え方は日本の税法と同じで、過去に学んだことのある人は有利といえます。

完璧に覚えてしまえば試験自体の難易度は低いため、他の科目に勉強時間を割くことができます。

これらの科目は3つの出題形式に沿って答えていくことになります。

MC問題と呼ばれる4択問題とTBS問題という応用問題、WC問題という論述問題です。

科目によって配点に違いがありますが、全て75点以上ので合格となります。

そして点数には全く関係ないダミー問題も含まれています。

これは正答率を調査するために紛れ込ませているもので、正解でも不正解でも合否に影響しません。

受験生にはダミー問題であるかは知らされないため、全て合否に影響する問題と捉えてこなしましょう。

USCPAの試験制度は2017年に大きく変わりました。

それまでBECとREGの試験時間は3時間でしたが、4時間となって全科目4時間に統一されました。

英語が得意ではない人にとっては、慣れない文章を読むのはとても集中力を使います。

3時間でも長かったですが、4時間に延びたことでより高い集中力を培わなければ実力を発揮できません。

またそれぞれ配点が変わり、暗記だけすれば良いというものでもなくなりました。

応用力を問うTBS問題の占める割合が増え、4択で比較的簡単なMC問題が減りました。

BECに関しては従来は無かったTBS問題を出すようになり、リサーチ問題の対策を行う必要があります。

変更した点で受験者にメリットとなるのは、休憩時間が設けられたことです。

従来は休憩の概念がなく、受験者が休んでいる間も時間がカウントされていました。

2017年からは科目試験の中盤で15分の休憩時間があり、頭をリフレッシュさせたり時間配分を改めたりできます。

中盤以降も休憩を挟むことはできますが、従来通り試験時間としてカウントされるので注意しましょう。

USCPAの受験者を国別で見ると、もちろんアメリカが最も多く続くのが日本です。

しかしアメリカと比べると受験者数は大幅に減り、数千人規模でしか受験していないことが分かります。

日本に続くのが中国や韓国といったアジア勢で、どの国でも女性より男性が多いです。

アジアの中でも日本は突出してWC問題が苦手で、英語への順応力が合格への課題とされます。

 

税理士法人のメリットとデメリット

⒈税理士事務所を法人化するには?

税理士事務所を法人化するにあたっては、いくつかの要件を満たす必要があります。

具体的には、その社員が税理士に限られており、社員数が2名以上、またそれら社員に税理士法上の欠落事由に該当する者がいないことなどがあげられます。

税理士法事は合名会社に準じた扱いになる存在です。

それゆえに、その社員は出資者、いわゆる会社役員のような立場に位置づけられることになります。

そしてその存在は、税理士業の独占業を行える唯一の法人であり、2名以上の社員が必要な点が特徴です。

なお、そんな税理士事務所を法人化するという行為には、メリットと同時にデメリットも多くある点には注意が必要です。

そのため、その法人化を検討するにあたってはメリットとデメリットを理解したうえでその判断を下すようにしましょう。

 

⒉法人化するメリット

まず、法人化に対してあげられるメリットとしては、支店を設置できる、というものがあげられます。

なお、その際には1つの支店に必ず税理士資格保有者が少なくとも1人在籍していることが必要です。

そのため、税理士の先生の数だけ支店数を設置できるということになります。

また、個人税理士として事務所を運営した場合稼げば稼ぐほど税率が上がり、場合によっては所得税と住民税の税率が50%を超えてしまう可能性さえ存在します。

一方で、法人税は基本的に売り上げに関係なく一律で、法人税や住民税、事業税の合計は必ず36%程度でおさまるので節税できる場合が多くある点もその魅力と言えるでしょう。

さらに、決算月を自分で決めることができるのもそのメリットです。

税理士事務所や会計事務所としてその業務を行っていた場合、個人事業主扱いとなるがゆえに毎年3月の確定申告が必須です。

一方で、法人であればその決算期を自由に選択できるようになります。

固定資産の売却などのイレギュラーな行為により多額な利益が得られた場合、その地点で決算することで納税額を抑えることも可能です。

また、数字としてその効果を確認することは難しい部分ではありますが、ブランド力の向上もそのメリットとしてあげられます。

そもそも税理士という資格自体がある程度ブランド力のある職業と言えます。

しかし、複数の拠点で多角的に営業を行っている企業や将来的な業務の引継ぎが生じる可能性などを考慮すると税理士法人を利用した方が、個人事務所を利用する場合と比べて1つの案件を複数人で情報共有しながら担当してもらうことができるので、クライアントからしてみれば大きな安心感を得られます。

それゆえに、依頼されやすくなる点も大きなメリットと言えるでしょう。

このようにそもそも法人化することは、個人でなかなか対応できない多角的かつ継続的なサービスの提供を可能にするために設けられたシステムです。

それゆえに、そのメリットは節税や事業のブランド化や拡大が容易になる点などに集約されています。

 

⒊税理士事務所を法人化するデメリットも確認

一方で、多くのメリットがある法人化ではありますがデメリットも存在する点には注意が必要です。

具体的なデメリットとしては、法人化に際して株式会社を選択した場合、役員変更が必要になる点などがあげられます。

その手続きの際には、税理士法人の変更登記を法務局でまず行うことが必要です。

さらに、当然ではありますが税理士法人の設立には登記手続きをしなければなりません。

その際には、名称や設立の年月日、目的などを記載する必要があります。

なお、法人化した後には個人事業主と比べてちょっとした変更や解散の際にもさまざまな書類の提出が必要になる点もデメリットと言えます。

これは、メリットとしてさまざまな恩恵を受けられることを思えば当然の代価とも言えますが、気軽にその事業の変更や解散の手続きを行いにくくなることは事実です。

一方で、その特性上税理士法人は必ず複数の税理士同士がパートナーとなってその経営を行わなければなりません。

それぞれの強みを活かして活躍できるのは大きなメリットではありますが、経営方針などをきっかけに仲たがいしてしまうことを避けられないこともあるでしょう。

そのような際の解散手続きも、一度法人化してしまうと簡単にはいきません。

そのため、メリットばかりに目を向けて勇み足で法人化することは絶対にやめましょう。

 

⒋まとめ

中長期的な視野をもって将来をともに考えていけるパートナーと出会えたてから、法人化を検討するくらいがちょうど良いかもしれません。

また、これはメリットでありデメリットともいえる特徴ではありますが、税理士法人の場合は税理士事務所や会計事務所と違って社会保険に加入できるようになります。

当然なんの負担もなく加入できるわけではないのでその分の事務手続きが増える点には注意が必要ですが、その分だけ求人に対する人気は高まるととらえると、メリットとも言える特徴です。

このように法人化するとその分だけ手続きや事務作業の負担が増え内容が煩雑になる分、さまざまな恩恵が受けられます。

いずれにしても、そのメリットデメリットをしっかり理解しておくことが重要です。

 

 

[PR] 日本クレアス税理士法人の採用情報

時代の最先端を行くESCO事業で省エネな環境を作ることは利益

(1)ESCO事業を活用して省エネに成功することができる

各事業所や一般家庭においても、現在では時代的な流れで省エネ活動を行っていることも目立つようになりました。

活動範囲に該当する対象は電気やガス、石油やガソリン、水も含めることが一般的です。

全てが事業所や各ご家庭では欠かせないインフラになり、必ず消費をしているもので使用量に合わせた料金が発生しています。

これらの対象の中でも、単に節約志向での省エネ活動だけではなく、地球環境を考慮した省エネも勿論含まれています。

できるだけ電気を使わないことで、二酸化炭素の発生を抑制したり、ガスや他の燃料の消費を削減することでも地球環境に優しい環境にすることができるという方法です。

個人ベースで活動をしていて、実際に効果を発揮しているという事例も沢山あります。

電気は小まめに消すことや、消費電力の少ない照明器具や電化製品の導入方法も効果的です。

エアコンの温度設定を適切にしたり、暖房器具をあまり使わないようにすること、水を流しっぱなしにせずに蛇口を適切に操作する方法も広範囲で行われています。

自動車の場合はエコ運転を徹底したり、ハイブリッドカーを購入することを行っている方も多く存在しています。

意識的に行動することで、出費を抑えることは可能ですが、このような個人ベースの活動では、後に限界が来てしまいその後は横ばいになるということも珍しいことではありません。

ここで活躍をすることがあり、エスコシステムズのようなESCO事業を展開している会社を利用するという方法です。

 

(2)建造物の見直しで確実に結果を生み出せる事業

この事業はあらゆる事業所やご家庭で活躍することを明らかにしていて、確実に結果を生み出せる画期的な事業になります。

一般的な住宅を含む建造物の場合でも、ESCO事業では建造物の見直しを行います。

例えば外壁や屋根が問題で夏は暑く冬は寒いといった環境の場合では、外断熱工法などを利用してリフォームすることや、屋根材を交換することも可能にしています。

新規に建てる物件でも設計段階から携わってもらうことも可能なので、後からでも最初からでも断熱性の高い建造物にすることもできます。

断熱関連では外壁と屋根以外でも窓ガラスにr注目することも多々あります。

地域性によりますが特に冬には暖房器具を多用するような地域の場合は、断熱窓に交換するだけで熱が外に逃げてしまうことを減らすことに成功します。

他にも床下断熱や廃棄熱を活用した床暖房なども用いることができ、随時新しい技術を網羅していることが実情です。

どのような建造物でも太陽光発電を用いることもESCO事業では推奨しています。

既に知られている通り、太陽光発電は二酸化炭素を発生させないクリーンエネルギーに分類されています。

屋上や屋根にソーラーパネルを設置して、敷地内に蓄電池を備えて自家発電をした電気を消費するという方法です。

太陽光発電は以前は補助的な役割に限定されてきたこともありますが、十分な発電量を誇るソーラーシステムを導入すると、電力会社から電気を購入することを極端に減らすことができます。

この方法をフルに活用することに向いている設備は他にもあり、まずは給湯器を事例にすると分かりやすいと判断されることが多いものです。

 

(3)給湯器や暖房器具を電気式に統一し太陽光でカバーする

給湯器をガスや石油を用いている場合では、電気式の給湯器に交換することです。

非常に効率の良い電気式の給湯器が販売されているので、この分野の機種を選ぶと少ない電力でお湯を作ることに成功します。

合わせるようにガスコンロもIH式コンロに変更することも正しい判断です。

暖房機器も石油やガスを用いている場合では、同じように電気式に統一することも前提です。

このことにより、オール電化の状態を作り上げることができ、ガス契約を解除して灯油の契約も解除することで電気に一本化させる方法です。

消費する電気量は増える計算になりますが、そこは太陽光発電システムでカバーすることができるので問題はありません。

このようなESCO事業を活用することで、かなりの省エネに成功することができ、出費も抑えることが可能になります。

勿論ですが、各事業所やご家庭で利用をしている家電製品の見直しも重要です。

10年以上も使い続けているような機種の場合は、省エネ基準を満たしていないこともあり、古い家電製品の場合は電気の消費量が大きくなる可能性があります。

新しい家電製品の購入は、省エネ基準のランクを意識しながら選ぶことで、かなりの節約を行うことができます。

水の問題においては、小まめに蛇口を閉めることは基本ですが、節水シャワーを活用したりトイレが古ければ節水型トイレに変更するだけでも消費量を削減することができます。

設備を事前に入念にチェックした上で改修した方が良い部分を提案されることになり、改修によって実際の効果も事前にシミュレーションすることができる事業です。

改修には費用が掛かってしまいますが、その分を計算した上で、後に利益になる詳細まで把握できるので、かなり効果的な省エネ事業として活用できます。

社員旅行は何のために実施するのか?メリットをチェックしよう

1.社員旅行の目的を改めて考える

社員旅行は、社員の日頃の労をねぎらって実施するものです。

会社が全額を負担するケースもあれば、ある程度は自費が必要になるケースもあります。

行き先も社員旅行国内などの近場から国外まで多岐にわたるのが実情です。

しかし、いずれの場合においても勘違いしてはいけないことがあります。

それは一緒に行くのはあくまでも職場の人間であるということです。

つまり、学生時代の旅行のように完全に娯楽を目的としたものではありません。

目的は社員のリフレッシュや活力の増強であり、最終的な狙いは生産性の向上といえます。

そのため、空気を読まずに一人ではしゃいでいると、今後の仕事に支障が出るほど浮いてしまいかねません。

したがって、あくまでも節度を持って大人の付き合いとして参加することがポイントになります。

 

2.コミュニケーションを取る機会

また、コミュニケーションを取る機会としても社員旅行は貴重です。

大きい会社の場合は複数の部署が合同で行うことが多いからです。

会社であまり話さない人同士が交流することで、今後は会社における連携も円滑に行えるようになることを期待できます。

役に立つ結びつきが多く生まれ、著しく業務の効率が上がる可能性もあるでしょう。

連携だけでなくアイデアが新たに生じやすいことも大きな特徴です。

普段は同じ人たちとしか相談しないので、考えが一方向に偏っていることが珍しくありません。

普段相談しない人たちと話してみると新鮮な刺激を受けられるので、これまでとは違ったアイデアが生まれることは十分にありえます。

 

3.職場で孤立している人が打ち解けるチャンス

その他にも、職場で孤立している人が打ち解けるチャンスにもなるのです。

怖そうだという先入観を持っていた人でも、実際に話してみると優しいというのは珍しい話ではありません。

知っているようでも職場の人の人間性はあまり把握できていないものです。

社員旅行はそれを垣間見る大切な機会にもなります。

このようにとてもメリットが多いですが、デメリットもあるので注意しなければなりません。

たとえば、社員の時間を大きく奪うことになってしまう点もそうです。

長期休暇に社員旅行国内のスケジュールを入れた場合、プライベートの計画を立てるのが困難になってしまいます。

そのため、上層部が勝手に決めてしまうと社員の間で不満が募りかねません。

したがって、都合の良い日を前もってアンケート調査しておくなどの工夫が必要です。

前述のように会社の利益につなげる目的があっても、あくまでも主役は社員であるという認識を持つことが欠かせません。